为加强中国航空发动机有限公司内部合同管理,预防和减少合同纠纷,依法维护集团利益和社会公共利益,进一步提高航发内部各部门合同管理的能力和水平,2019年9月24日,航发集团在北京燕飞培训中心举办了内部各部门主要负责人的合同管理培训会。参与的部门有科技委、办公厅、发展计划部、重大专项工程部、科研部、生产部、质量科技部、人力资源部、财务部、资产管理部、党群工作部、纪检监察组、审计与法律事务部共13位部门合同管理负责人。
中国航空发动机集团有限公司(简称中国航发)是中央直接管理的军工企业,由国资委、北京国有资本经营管理中心、中国航空工业集团有限公司、中国商用飞机有限责任公司共同出资组建。下辖27家直属企事业单位,拥有3家主板上市公司,现有职工8.4万人,拥有包括6名院士、200余名国家级专家学者在内的一大批高素质、创新型科技人才。建有多个国防科技重点实验室、创新中心,具有较强的科研生产能力,以及较为完整的军民用航空发动机、燃气轮机研发制造体系与试验检测能力。
2018年君众受中国航空发动机集团公司委托,为集团提供撰写合同管理指引制度。截止2018年11月28日交付汇报,项目组已经完成了合同管理指引主文(共计16章274条、19个附件表格、共计约4万字)的编撰、制订工作,针对实践中易发生风险的节点,同时覆盖航空集团内部《合同管理监督检查问题明细表》中所列的六类148个问题;设计制作了集团使用频率较高的三类合同示范文本(共5个示范文本,共计约5.8万字)。君众律师事务所张孟娟律师、胡卓宏律师、杨珊律师、王叶雨律师4位参加了此次培训。本次会议航发集团特邀请北京君众律师事务所胡卓宏律师、杨珊律师担任主讲人,二位律师结合君众律师事务所为航发集团制定的《合同管理指引》作为切入点,结合自身多年的司法实践,生动、详细地讲述合同的注意事项,并讲解了合同签订、履行过程中常见的法律问题及集团合同的特点和要求。为增强培训效果,杨珊律师还采用了互动培训的方法,就目前及今后集团合同签订、审查、履行中可能碰到的问题,与集团各部门工作人员进行了交流。